東京某所の、オシャレなレストランで、緊張してしまいました。
普段、やんずは作業服なのですが、久々にスーツなんて着てしまいました。
泉さん、加藤さん(JFA)、やんず+3名の男性の方(お名前は内緒♪)で
美味しい料理、泉さんの貴重なお話、皆さんの「仕組み」仕事術の体験談を堪能いたしました。
マインドマップは、3色ボールペンの黒オンリーで描きました。
テーブルの上は、料理がありますので、膝の上に置いて描きました。
場所が場所ですので、紙はA5を使用しています。
自分用のメモですし、食べながら描いてますので、読めなくてもお許しを・・・
普段、やんずは作業服なのですが、久々にスーツなんて着てしまいました。
泉さん、加藤さん(JFA)、やんず+3名の男性の方(お名前は内緒♪)で
美味しい料理、泉さんの貴重なお話、皆さんの「仕組み」仕事術の体験談を堪能いたしました。
マインドマップは、3色ボールペンの黒オンリーで描きました。
テーブルの上は、料理がありますので、膝の上に置いて描きました。
場所が場所ですので、紙はA5を使用しています。
自分用のメモですし、食べながら描いてますので、読めなくてもお許しを・・・
泉さん
「仕組み」は、実は3段階あります。
1.「仕組み」をつくる
・・・マニュアルの作成がこれにあたります
1.「仕組み」をつくる
・・・マニュアルの作成がこれにあたります
新人がマニュアルだけで仕事が出来るようにします。
2.「仕組み」を使っているか、確認する「仕組み」を作る
・・・マニュアルを使っているかのチェックリストを作り、
定期的に確認する。
3.「仕組み」を使う仕組みをつくる
・・・仕組みを使うことが、評価につながるようにする。
しかもチームで仕事をするので、そのチームの連帯責任となり
みんなで「仕組み」を守っていく環境になる。
マニュアルを作るだけじゃなく、それを継続させるのも経営者の責任。「仕組み」が継続していなかったら、それば僕の責任です。
おぉ~~。何で「仕組み」を守らないんだー!って怒らないんですね?
でも、ぶっちゃけ、毎回マニュアルを作るのって、面倒じゃないですか?(笑)
加藤さん(JFA)
仕事を受けると、まずマニュアルを作ります。
必ず一回目で作るので、次回からは新人さんでも作業が可能です。
それぞれが作った「仕組み」は、共有フォルダで誰でも見られるようになっています。
なるほど~。仕事の流れの中で、自然と「仕組み」を作るんですね。
さー、今日はマニュアル作るぞ!!と気合を入れるやんずとは大違い(^^;
泉さん
投資は、積み上げ式です。
2.「仕組み」を使っているか、確認する「仕組み」を作る
・・・マニュアルを使っているかのチェックリストを作り、
定期的に確認する。
3.「仕組み」を使う仕組みをつくる
・・・仕組みを使うことが、評価につながるようにする。
しかもチームで仕事をするので、そのチームの連帯責任となり
みんなで「仕組み」を守っていく環境になる。
マニュアルを作るだけじゃなく、それを継続させるのも経営者の責任。「仕組み」が継続していなかったら、それば僕の責任です。
おぉ~~。何で「仕組み」を守らないんだー!って怒らないんですね?
でも、ぶっちゃけ、毎回マニュアルを作るのって、面倒じゃないですか?(笑)
加藤さん(JFA)
仕事を受けると、まずマニュアルを作ります。
必ず一回目で作るので、次回からは新人さんでも作業が可能です。
それぞれが作った「仕組み」は、共有フォルダで誰でも見られるようになっています。
なるほど~。仕事の流れの中で、自然と「仕組み」を作るんですね。
さー、今日はマニュアル作るぞ!!と気合を入れるやんずとは大違い(^^;
泉さん
投資は、積み上げ式です。
特に不動産投資の場合は、一回買ったら、それがずっと利益を生んでくれる。
・・・なんだか、種をまいて、植物が育って、花が咲いて、実がなる・・・お話をうかがっていて、そんなイメージが浮かびました。
泉さんのお話をうかがっていると、「仕組み」本に書ききれなかったノウハウが、あふれ出てくるのを感じます。
これは、「仕組み」本2に期待ですね♪
・・・なんだか、種をまいて、植物が育って、花が咲いて、実がなる・・・お話をうかがっていて、そんなイメージが浮かびました。
泉さんのお話をうかがっていると、「仕組み」本に書ききれなかったノウハウが、あふれ出てくるのを感じます。
これは、「仕組み」本2に期待ですね♪
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