2008年4月6日日曜日

『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』




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タイトル:コーチングから生まれた

    熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ

著者名:鈴木義幸

ページ数:173ページ

読む目的:4つのタイプってどんなの?

読んだ時間:1時間

読んだ感想を一言:

 4つのタイプのうち、私はコントローラーみたいです。

 プロモーターも若干あるけど、サポーター性0%です。

  コントローラー 実行力でチームをリード

  アナライザー  冷静沈着に現状を分析

  プロモーター  夢を語って盛り上げる
  サポーター   合意と協調が何より大事

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