『ＡＩ「最高の瞬間」を引きだす組織開発』

やっと。。。（汗）

１１月８日参加したフォローアップ講座で、大嶋インストラクターに
紹介してもらった本のマインドマップができました～。

・・・電車で描くと、曲線がなめらかにならない（＾＾；
後から誤魔化しているので、その辺を見て楽しんでください。

セントラル・イメージは、本文中のイラストを拝借・・・。
この絵何？！と思う方は、買って読んでください（＾＾；

さぁ～、あと２冊。読んで描くぞぉ～。

マインドマップ『で』やろう♪

こんばんは。

今日は、シゴト関連の講習会でした。明日もです。

隣の係のシゴトなのですが、
「他に行ける人、いないんだよぉ～。行ってよ。」
と、課長に言われ（笑）、
「講習会の資料を元に、社内でちょちょっと教育してくれれば良いからさ」
と、畳み掛けられ（汗）、
自分でもスキルアップになるかな～なんて思いながら、
しかも、講習会会場が自宅から近くて、これはお気楽出張かも？！

・・・と思ったのが、大間違い。
今までのやり方が、根本から覆ってしまう事実が発覚。
（っていうか、基礎講習でそんな重要な案件が発覚するなよぉ！（＾＾；）

会社に帰ったら、アレを確認して、ソレを検証して、アノデータもまとめて、
統計とって、データ解析して、、、
通常業務の他にやるんですか？！（涙）

トナリの係のシゴト・・・ばたっ。

だってーだってー
メインのシゴトを持ってるしさー、
　あのシゴトもあるしさー、
　　突発的なあれとそれも受けてる中でさー、
　　　読書もしたいし、専門書も読みたいし、
　　　　会社のメンバーへの教育もしたいしさー、
　　　　　自分の時間も欲しいしさー、
　　　　　　やりたいコトたくさんあるのにさー、
　　　　　　　コレもやるんですか？（涙）
　　　　　　　　マインドマップを描く時間もありゃしない！！！

・・・？？？
マインドマップ『を』？？？

目的じゃなくて、手段じゃないのさ。
全部ひっくるめて、
　マインドマップ『で』やろう♪
ｐ（＾＾）ｑ

（これって、会社の機密にかかわるかしら？半分フィクションです。と書いておこう。）

『会議が絶対うまくいく法』

読書とマインドマップの相性って、良いですね♪

今回の気に入っている点：
　セントラルイメージが、可愛く描けた。

失敗した点：
　左下のエリアのブランチが、トゲトゲして直線的になってしまった。
　全体的に、イラストが少ないかな～
　電車で描いたので、線がなめらかじゃない（涙）

ファシリテーション関連の本は、シリーズ化して
マップにしていきたいと思っています。（＾＾）

初めてのファシリテーション

先日、会社で会議がありました。

部長とか課長の情報連絡会です。
私は、ペーペーですが議事録係として出席しています。

質疑応答や脱線で、いつもは、４時間以上かかります。
会議がもっと早く終われば、残業でやってる仕事が片付くのに・・・
そんな時に、ファシリテーションの本を読みました。

そこで、プロジェクターをもう１つ用意し、発表時間のカウントダウンをした所、
２時間半で終了。
（フリーソフトで、パソコンで使用できるものはたくさんあります）

しかも、いつもより内容が濃いのです。
タイマーで、追い立てられる気分になるかな～と心配していましたが、
実際はゲーム感覚で、時間の意識を高められました。

やった～♪
これで１時間半、自分の仕事が出来る～。ｐ（＾＾）ｑ

そうしたら、部長が近づいてきて、
「助かったよぉ～、やんずさん。会議が早く終わって。
　他の会議も、お願いしようかな。」

え、、、また自分の仕事やる時間が減るぢゃん。。。涙

次回は、会議前の音楽と、会議中のチョコ＆キャンディーで
もっとリラックスムードを出したい・・・けど、上司の承認がおりないかも（＾＾；

ちなみに、マインドマップの黄色い付箋の所は、部課長の実名が

入っているので、内緒内緒！！
（これって、会社の機密にかかわるかしら？半分フィクションです。と書いておこう。）

理想の経済（グループマインドマップ）

１１月８日のフォローアップ講座で描いたマインドマップです。
（このマップを、ブログで紹介するのは、お３方の了解済みです）

くじ引きで当てたお題は、、、
『理想の経済』
難しいよぉ～～～（涙）

でも、チーム４人＋３人で、完成させましたよ♪
（ワールド・カフェ方式で、途中でメンバー交代をしました）
終わってみると、とても楽しく、このお題で良かったなぁ～と感じました。

セントラル・イメージは、４人でビールで乾杯！！
枝豆が、良い味出してるでしょ？
ビールの色、泡、グラスの形、洋服の袖・・・４人のコダワリが出てます。


しかも、Ａ１（Ａ３の４枚分ですよ！）を使っていたのに、
途中で紙が足りなくなって、増築工事をしました（＾＾；
はち切れそうな、みんなのアイディア！素敵！！


大嶋インストラクターオススメの本、本日注文しました♪
ファシリテーションも、ワールド・カフェも、興味があったので、
届き次第、読んでマップ化しますねｐ（＾＾）ｑ

マインドマップ フォローアップ講座への参加

実習テーマ：「会議を活性化するマインドマップでのミーティング入門」
インストラクター：大嶋友秀先生
　　　　　　　　　　（↑クリックすると、講師プロフィールのページが開きます）

話がすごく聞き取りやすい先生でした。
ファシリテーターとしても、プロ！！！のようですよ。
あやかりたい、あやかりたい。

最近、会議で議事録をとったり、進行役を頼まれたりする事があり、
今日のフォローアップは、期待してました。

グループでマインドマップを描くというのは前回やりましたが、
『ワールドカフェ』方式で、途中でメンバーが変わるのが新鮮でした♪

インストラクターに、玉一先生と、伊藤さんが！
わーい（＾＾）
伊藤さん、ファンだって言いながら、お名前の漢字間違えていました。
すみません～～（涙）


今日、グループで描いたマップは、明日ＵＰしまーす。


～～～～～～～～～～
次回参加予定・・・
実習テーマ：「新規事業のアイディアをまとめるには」
※２回目です。

『秘伝すごい会議』

色鉛筆を買ってから、すごく表現に広がりが出てきた・・・
と、誰も褒めてくれないので、自分で満足しております（＾＾；

私は、電車でマップを描く事が多いのです。
インストラクターの方に聞くと、そういう時には手帳に３色ボールペンで速射法で
描いておいて、 後で（本格的な）マインドマップで描くそうです。

が！！！しかし！
やんずは、面倒くさがりなのです。
しかも、速射法でやったまんま、清書していないものがたくさん。
これって、賞味期限切れの食材が冷蔵庫にたくさんあるみたいで（？）
なんとなく気持ち悪い。

しかも、友人と話している時に、『あっ、これこないだ描いた！』と思っても、
線でぐちゃぐちゃっと描いたのじゃ見せたくないですよね。（見せちゃうけど）

そこで、ペン（一色）でブランチを描いて、それから、色鉛筆でソレっぽく見せる、
という事をしています。
これだと、描いている時にはホールブレインになりませんが、後で見た時に、
脳がモゾモゾする度合いが大きいし、
下手っぴなマップも、色を塗るとそれなりにキレイに見えるのです。

まさに、色鉛筆マジック！！

実際に、色鉛筆の前後のマップを載せたので、見比べてみてください。
左上の目・・・色鉛筆無しじゃ、気づかなかったのでは？

脳内マインドマップ

マインドマップって、描いている時に、
　アイデアが出たり、
　考えていることがハッキリしたり・・・
という効果は実感していたのですが、
本日は驚いた体験をしたので、ご連絡します。

飲みに行った時の話です。
（お相手は、同じ会社の別部門の方です。）

いつものように、シゴトの話になり、、、
『ムダな会議が多いよねー』
と、同意してからの事。

その人は、ダメな部長が何人かいて、邪魔をする。
だから、遅れたらみんなの前で、きっちり言ってやるんだ、と言いました。
だって時間を守るのは、社会人の常識で、ルールだから。
（話をすごく単純化しています）

私は、会議の方法や、こちらからの働きかけや、（上司への）コーチングで
なんとか、自主的に時間通りに来るように出来ないか、、、と方法を考え始めました。
（ちょうど、もうすぐファシリテーションの講習会もあるしね♪）

それに対し、ビジネスなんだから、今の状況じゃ教育している時間なんて無いし、
そんな事をしていたら、自分の地位まで危うくなるぞ。
とアドバイスをもらいました。

私とその人は、到達地点は同じかもしれない。でも、行き方は全然違う。。。
でも、どう違うのかが、ハッキリ説明できない。。。

その人が話している『いつも遅れてくる部長がいる』という言葉にひっかかりました。

あっ、そうか！！
コレだ。
『自分の小さな「箱」から脱出する方法』
（↑クリックすると、やんずが描いた速射法があります）

その人は、箱に入っているんだ。

その瞬間、脳の中に、マップがぶわぁ～～～っと浮かびました。
あぁ、１時間くらい講演が出来る、と思えるくらい。

思い出すのは、文字よりもイラストですね。
文字も文章の所は記憶があいまい。単語にした所は思い出せます。

あーー、だから、１部ランチ１ワードなのかぁ。。。
深いっ、深いぞっ、マインドマップ！！

マインドマップ フォローアップ講座への参加

フォローアップ講座で描いたマップです。

上から、１枚目、２枚目、３枚目に描いたもの。

講義は、神田昌典さんのビジネス戦略について話しているものを聞きながら・・・

１枚目：
戦略・・という事で、セントラルイメージは、戦車に決定！
（なんて安易な・・・（＾＾；・・・）
速射法じゃないとダメかなーと思っていましたが、意外にもブランチを塗りつぶす時間もありました。
意識的に、イラストを入れてみました。
ガツガツ汗水たらして稼ぐのではなく、上りのエスカレータに乗るように・・・
という事で、社長が椅子にゆったりと座っている図（のつもり・・・）を描きました。
『判断力』と『合理的』のバランス・・・で私はサーフィンを描いたけど、
隣の方は、シーソーを描いていました。なるほどぉ～～！！
聞きながら描くので、途中で「あーこの枝はこっちだった」と反省しきり。

２枚目：
話の内容が大筋分かったところで、戦車を神田さんの顔にしてみました。
戦略だから、スーツを着せて、大砲の所から、直線でブランチ（ＡＨＡ！）を描きました。
気づいたのは、マインドマップを描いていると、講義をしている人がきちんと筋が通っている事を言っているのかが分かりますね。その場で即興で話されたりすると、きっとマップも雑然とした感じになるんでしょう。
インストラクターの方から、もっとブランチをうねうねさせましょう！とアドバイスをもらいました。
（その方は、描きずらい左側はブランチだけを練習したそうです。す、すごい！）

３枚目：
戦車のイメージからずれてきたので、セントラルイメージは、ゆったり座る神田さんにしました。
「４つの流れがあります」と言われ、４つの枝を描きましたが、
それぞれがボリュームがあり、描き切れない！と思いましたので、
あっさりそれを捨てて、他のブランチを作成しました。
（その判断は正しかったようです（＾＾）ｖ）
流れの２つを聞いたところで、「あっこれは春夏秋冬理論だ！」
と気づいたので、春＝桜の花を追加。
意外にも、右上のカエルとバッタが好評でした（＾＾；

『一歩先のシゴト力』

１０月２６日に投稿したマップを、書き進めてみました。
（↑クリックすると、前の投稿記事が開きます）

見事な失敗例です（汗）

始めのブランチでもごちゃごちゃして、見ていて美しくないのに・・・
枝が広がるにつれ、窮屈になってきました。

“２１個のシゴト力”のそれぞれをセントラルイメージにして
描いた方が良かったのか・・・。

いや、ここは、まず２１個をＫＪ法とかで分類して、３～４つに分けて、
２１個はサブブランチで描いた方が良かったのかも。

時期を見て、再度マップ化してみます。
今度は、マインドマップの７つのルールに基づいてやってみよ～っと。

※それにしても、マップとしては失敗だけど、それでも本の内容はきちんと理解できた。
マインドマップもどき・・・おそるべし。

『一歩先のシゴト力　今のモヤモヤから抜け出したい人へ』
小阪祐司著　ＰＨＰ研究所